Aussenansicht der fertigen Halle nach Produktionserweiterung und Generalplanung für B. Braun

Produktionserweiterung – ganzheitliche Generalplanung in der Kunststoffverarbeitung.

Der B. Braun Konzern zählt zu den ältesten und erfolgreichsten global ausgerichteten Anbietern von hochwertigen Erzeugnissen der Pharma- und Medizintechnik. Der kontinuierliche Ausbau des eigenen Portfolios machte eine umfangreiche Erweiterung der Produktionskapazitäten am Standort Escholzmatt erforderlich. IE Plast übernahm als Generalplaner die ganzheitliche Bau-, Betriebs- und Logistikplanung. Unter konsequenter Berücksichtigung der spezifischen Voraussetzungen und hohen Anforderungen der industriellen Kunststoffproduktion. Dank der branchenübergreifenden Kompetenz der IE Experten in den Bereichen Logistik, Automatisierung und Reinraumplanung konnten die Produktionskapazitäten auf dem bestehenden Areal nahezu verdoppelt werden.

Bauherrschaft:
B. Braun Medical AG

Planung und Realisation:
IE Plast

Auftrag:
Planung und Realisation eines Erweiterungsbaus für die Produktion und Sterilisation von hochspezialisierten Kunststoff-Einmalartikeln unter Reinraumbedingungen

Planungs- und Bauzeit:
18 Monate

Grundfläche Erweiterungsbau:
12.500 m2

Investitionsvolumen:
CHF 33 Mio.

Projekt zum Download:
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Die Herausforderung.

Gefragt war insbesondere ein hohes Mass an Flexibilität, um jederzeit auf ein sich verändertes Marktumfeld und neue Technologien in der Kunststoffindustrie reagieren zu können. Des Weiteren wurde ein optimaler Automatisierungsgrad für die Produktionsprozesse angestrebt, um Energie effizient zu nutzen und die Betriebskosten zu senken. Übergeordnetes Ziel war jedoch die Verdoppelung der Fertigungskapazitäten in der bestehenden Produktionshalle. Hierfür mussten vor allem die Prozesse in der Kunststoffverarbeitung neu organisiert werden. So wurde die bestehende Sterilisation durch eine leistungsfähigere Anlage ersetzt. Zudem benötigte B. Braun Medical mehr Raum für die Entwicklung neuer Technologien im Bereich der Plast-Verarbeitung. Hinzu kam, dass die Realisierung bei laufendem Betrieb geschehen sollte.

Die Erfolgsfaktoren.

Zentrales Kriterium war die Branchenerfahrung von IE Plast im Bereich der Kunststoffindustrie und insbesondere in der Reinraumplanung. So übernahmen die IE Plast Experten nicht nur die komplette Bauplanung, sondern gestalteten auch sämtliche Betriebs- und Logistikprozesse neu. Und das ohne Unterbrechung der laufenden Produktion. Dank eines ganzheitlichen Etappierungskonzepts konnte sogar der Reinraumstatus jederzeit aufrechterhalten werden. Hierzu trugen vor allem die sorgfältige Koordination der betrieblichen und baulichen Abläufe und die enge Zusammenarbeit mit IE Plast bei. Darüber hinaus überzeugte vor allem die Verbindlichkeit von IE Plast als Generalplaner.

18 Monate

vom Startschuss bis Bezugsbereitschaft nach Operational Qualification (OQ)

Flexibilität

bei der Anpassung der Industriegebäude auf dynamische Veränderungen am Markt

Reduktion

der Betriebskosten durch erhöhte Energieeffizienz

Verdopplung

der Reinraum-Produktionskapazitäten

Optimierung

und Automatisierung der Logistikabläufe

Baurealisierung

erfolgte während laufendem Betrieb

„Gerade in der komplexen Branche der Medizintechnik benötigen wir Experten, die uns verstehen. Auf der Grundlage eines gemeinsam mit IE Plast erarbeiteten Masterplans konnten wir ein anspruchsvolles Etappierungskonzept entwickeln, das sich in puncto Qualität, Kosten und Verbindlichkeit wirklich sehen lassen kann.“