Betriebs- und Zonenkonzept für vollsynchronisierte Produktionsprozesse.
DSM Nutritional Products ist Weltmarktführer im Bereich innovativer Vitaminerzeugnisse und Feinchemikalien für die Lebensmittel-, Tiernahrungs-, Pharmazeutik- und Kosmetikindustrie. So deckt allein der Produktionsstandort Sisseln mit 40.000 Tonnen/Jahr über die Hälfte des Weltmarktbedarfs ab. Um die Qualität und Quantität bei der Herstellung noch weiter zu steigern, mussten vollsynchronisierte Prozesse etabliert und bestehende Industriegebäude umfassend erneuert werden. Mit dem GMP-konformen Umbau bei laufendem Betrieb wurde IE Life Science als Generalplaner und Totalübernehmer beauftragt.
Die Herausforderung.
Bei der Realisierung der Bauvorhaben bestanden hohe Anforderungen an die Qualitätssicherung und Hygiene. So stand die GMP-Compliance als eine der zentralen Forderungen im Pflichtenheft der Experten von IE Life Science. Zudem sollte der Umbau bei laufendem Betrieb erfolgen und durfte keinerlei Beeinträchtigung der Produktion verursachen. Auch die Koordination der Stakeholder, Behörden, Firmenleitung, Werksmitarbeiter usw. schloss die umfangreiche Generalplanung mit ein.
Die Erfolgsfaktoren.
Bei der Planung des umfassenden Gesamtkonzepts für den modernen Industriebau lieferten die Experten von IE Life Science von Anfang an wertvolle Impulse. Hierzu zählten auch Quervergleiche und fundierte Erfahrungen aus anderen Projekten im Bereich der Pharmaindustrie und Lebensmittelproduktion. Auf Basis der bewährten IE-Methodik wurde ein mehrstufiges Betriebs- und Zonierungskonzept erarbeitet, um die Personen- und Materialflüsse zu optimieren und die Abwicklungs-, Reinigungs- und Umrüstzeiten zu minimieren. Basis hierfür bildeten der Einsatz von CIP-Systemen und die konsequente Einhaltung geltender GMP-Compliance. Auch die gültigen SHE-Richtlinien und Hygieneanforderungen konnten erfolgreich umgesetzt werden. Wegweisend für das ganzheitliche Konzept waren neben der Gebäudesanierung auch neue Reinräume, Garderoben und die Erstellung eines Lagers.
10 Monate
vom Workshop bis zur Fertigstellung des Industriebaus
Reorganisation
der Personen- und Materialflüsse für ein neues Zonenkonzept
Minimierung
der Reinigungs- und Umrüstzeiten durch den konsequenten Einsatz von CIP- und WIP-Systemen
Einhaltung
und Umsetzung vorgegebener GMP-Compliance, SHE-Richtlinien und Hygieneanforderungen
Umbau
bei laufendem Betrieb ohne Beeinträchtigung der Produktion
Prozessinnovation
durch Etablierung vollsynchronisierter Betriebsabläufe mit minimalen Transport- und Bereitstellzeiten
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Kontakt
Stephan Fischer
Geschäftsführer IE Life Science Zürich
Telefonnummer
+41 44 389 86 14
E-Mail
s.fischer@ie-group.com
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