Strategische Standortoptimierung für einen Verlag mit drei Produktionsstandorten.
Die Neue Pressegesellschaft ist eine der grossen Mediengruppen in Deutschland mit über 9.500 Mitarbeitern und das Dach zahlreicher digitaler und gedruckter Medien im Südwesten und Osten Deutschlands.
An den drei Druckstandorten Frankfurt (Oder), Oranienburg und Cottbus machte die teilweise veraltete Produktionstechnik eine umfassende Standortoptimierung notwendig. Die Experten von IE Graphic stellten sich der anspruchsvollen Aufgabe, ermittelten in einer umfangreichen Machbarkeitsstudie die wirtschaftlichste Lösung und setzten alle Massnahmen unter Sicherstellung des täglichen Produktionsbetriebes um.
Die Herausforderung.
Neue Maschinen oder Retrofit? Modernisierung aller Standorte oder Zusammenlegung/Schliessung einzelner Produktionsstätten? Um aus den zahlreichen Optionen eine zukunftssichere Lösung zu generieren, war vor allem strategische Planung erforderlich. Hierfür wurde eine umfangreiche Machbarkeitsstudie durchgeführt. Als besondere Herausforderung für die Planung war in diesem Fall zu berücksichtigen, dass die komplette Realisierung des Konzeptes im laufenden Betrieb erfolgen sollte. Sämtliche Massnahmen – logistische wie bauliche – sollten durchgeführt werden, ohne die Produktionsmöglichkeiten der Verlage zu einzuschränken.
Die Erfolgsfaktoren.
Durch ihre einzigartige Branchenkompetenz konnten die IE Graphic Experten für alle Szenarien präzise Kostenkalkulationen durchführen und so die perfekte Massnahmen-Kombination planen. Die Versandraumtechnik in Frankfurt (Oder) wurde komplett erneuert. Der Standort Oranienburg wurde nach einer phasenweisen Kapazitätsreduzierung geschlossen. Und die Druckmaschine in Oranienburg erhielt ein Retrofit und wurde dann nach Cottbus umgezogen. Dabei profitierte der Kunde vor allem durch die kombinierte Expertise der IE Graphic Experten aus Bau- und Betriebsplanung. So wurde der Umzug der Druckmaschine beispielsweise erst möglich, weil IE in Cottbus Teile des Hallendaches der Produktionsstätte dauerhaft anheben liess – trotz anspruchsvoller Baumassnahmen und wie gewünscht komplett während laufendem Betrieb.
2 Jahre
von der Machbarkeitsstudie bis zur Finalisierung
Umsetzung
aller Massnahmen im laufenden Betrieb
Reduzierung
der Produktionskosten durch optimale Massnahmen-Kombination
Einhaltung
aller Termin- und Kostenvorgaben
Optimal
geplante Kombination von Retrofit-Massnahmen und neuen Anlagen
Zuverlässigkeit
bei der Umsetzung der anspruchsvollen Bauabschnitte
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